《发展与改革》2017年第29期(总第1092期)
发布时间:2017-06-14 【字体: 来源:市发展改革委 阅读次数:4 打印本页 关闭窗口

内江市项目综合推进中心

创新项目推进机制“发点球”“亮黄牌”强力推进项目建设

 

为全面推进全市重点难点项目建设,根据方存好常务副市长近日在项目综合推进中心现场办公会讲话精神,项目综合推进中心利用周末时间,集中针对“10+15”个项目综合推进中心与市目标督查办配合督查的开工困难和推进滞后的中央投资、省市重点项目,以“发点球”“亮黄牌”方式将项目责任明确到具体领导和部门,有针对性地解决项目推进难题。

一是专题会议把脉做到“准”。接到方存好常务副市长指示后,项目综合推进中心庚即召开会议,研究部署“10+15”重点难点项目推进工作。会议结合各专业小组深入项目现场督查情况逐一把脉各个项目,列表造册、建立台账,找准项目推进中存在的问题,并就项目推进责任分工做出详细部署。

二是“发点球”“亮黄牌”做到“快”。协调会议召开后,各专业小组拿出“敢挺、苦干、实拼”的劲头,充分发挥“撸起袖子加油干”的精神,分别针对各自负责的重点难点项目拟定专报,第一时间呈送牵头市领导,详细汇报项目基本情况、存在的问题,并针对问题提出可行性建议。同时,向项目责任县(区)、部门发送督查专报,明确工作任务和时间节点,要求落实相关问题和措施并限时回复,强调督查考核。

三是回访督促做到“狠”。各专业小组按照督查专报明确的任务要求、时间节点,对重点难点项目推进情况进行回访督导,一旦发现协调责任县(区)、市级部门和项目责任单位未按照议定事项、时限落实和整改,将会同市目标督查办进行全市通报,并抄送市委、市政府主要领导和相关领导,年终考核时扣除目标考核分值。

项目综合推进中心共向项目牵头市领导呈送专题报告17篇,向各县(区)及住建、经信、交通等12个市级部门,就40个问题发送督查专报20个。截止到目前,部分专题报告已被市领导批示,并及时组织召开了专题协调会议,相关县(区)和部门按照督查通知要求稳步推进项目建设,相关协调工作紧张有序铺开。下一步,项目综合推进中心将严格按照市委、市政府领导要求,切实督促相关县(区)和部门抓好落实,切实推进“10+15”个全市重点难点项目加快进度,圆满完成“项目年”各项任务,全力助推幸福美丽内江建设。